为进一步规范学校采购业务流程，提升采购工作人员业务能力与合规意识，保障学校各项采购工作高效、有序、廉洁开展，4月21日，计划财务处组织开展采购业务工作专题培训。全校各部门采购专管员、相关业务负责人参加本次培训，培训由计划财务处周怡杉主讲。

一、厘清流程，明确部门自主采购新规。培训结合最新制度文件与实操案例，详细讲解不同金额区间部门自主采购的流程差异、审批权限、资料归档要点，明确新制度与原制度在采购限额、审批原则、采购方式等方面的核心区别，重点提醒分次采购规避集采、错采集采目录品目等常见问题。

二、规范引领，强化校集中采购与政府采购管理。培训系统拆解预算编制、意向公开、采购审批、文件确认、公告发布、合同签订等全流程节点，强调采购品目、经济科目、参数设置的规范性，解读以不合理条件对供应商实行差别待遇、未依法确定采购需求等违规情形及法律依据，同步提供校务会议题请示模板，为各部门规范申报采购项目提供清晰指引。

三、压实责任，细化采购项目履约验收标准。培训重点解读学校履约验收管理办法修订内容，按采购金额划分简易程序与一般程序适用标准，明确验收小组组成、预验收、公示要求、资料归档等关键细节，统一货物类、服务类、工程类项目验收模板，确保验收工作有据可依、标准统一。

四、严守底线，提升评审工作专业素养。培训围绕评审专家业务规范，讲解依法回避情形、评审过程澄清要求、价格评分规则、技术商务评分要点等内容，结合典型案例剖析实操误区，帮助参训人员准确把握评审工作合规边界，坚守公平公正原则。

本次培训内容详实、针对性强，兼具政策解读与实操指导，有效解决了各部门在采购工作中遇到的流程不清、资料不全、标准不明等问题。参训人员纷纷表示，将以此次培训为契机，严格遵守采购管理规定，规范执行采购流程，切实提升采购工作质量与效率。

下一步，学校将持续强化采购全流程监管，完善采购管理制度体系，加强常态化业务培训与指导，以规范、高效、廉洁的采购工作支撑学校高质量发展。