为积极推进以绩效为导向的全面预算管理体系落实落地，逐步实现财务预算精准化、规范化管理，不断提升学校财务管理质效，6月27日，学校组织召开预算绩效管理暨2025年度预算编制培训会，校内各单位财务管理经办人员参加了本次培训。

计划财务与招投标管理处樊静从三个方面以问题为导向，为案例作剖析，理论与实践相结合开展针对性培训。一是预算管理方面，主要对预算编制政策进行解读，对存在的问题提出工作建议，对预算执行常规工作进行了分析；二是绩效管理方面，重点讲解“以绩效为导向的全面预算管理体系”，涵盖了事前绩效评估、中期绩效监控、事后绩效评价及结果应用4个阶段；三是绩效指标库建设方面，介绍了学校按照上级要求逐步完善绩效指标库的建设思路。

本次培训立足于持续不断优化预算绩效管理，强化业财融合、部门协同的管理理念，确保学校预算绩效管理工作稳步有序推进。为此，本次培训系统全面、针对性较强，效果良好。